Ce que vous gagnez

Plus de temps. Plus de concentration. Moins de retard.

Qu'est-ce que cela rapporte concrètement quand des agents IA exécutent le travail reporté de votre équipe ? Pour votre entreprise, votre équipe et vos clients.

Le travail reporté (rouge) devient du temps pour ce qui compte (vert).

Huit avantages

  • Temps

    Des heures par semaine qui reviennent à votre équipe, mesurées et rapportées. Aujourd'hui, la moitié des développeurs perdent 10 heures ou plus par semaine en inefficacités. [6]

  • Concentration

    Vos collaborateurs travaillent pour les clients, sur de nouvelles fonctionnalités et sur les décisions, au lieu de tâches routinières. Aujourd'hui, seuls 16 % de leur temps vont à la programmation. [6]

  • Rapidité

    Les retards disparaissent. Dans une expérience de terrain avec 4 867 développeurs, ceux qui avaient l'aide de l'IA ont terminé 26 % de tâches en plus. [13]

  • Qualité

    Plus de tests et une meilleure documentation. Une utilisation accrue de l'IA va de pair avec une meilleure documentation, à condition qu'un humain relise. [18]

  • Moins de dette technique

    Le vieux code est nettoyé pas à pas. Dans les grandes entreprises, 10 à 20 % du budget des nouveaux produits part dans la dette technique. [8]

  • Sécurité

    Des mises à jour et des correctifs de sécurité qui ne restent plus en attente.

  • Des coûts prévisibles

    Des prix fixes au lieu d'un recrutement supplémentaire. En Belgique, 63 % des entreprises qui cherchaient des informaticiens avaient des postes difficiles à pourvoir. [3]

  • Une équipe plus heureuse

    Moins de travail ennuyeux, plus de travail pour lequel vos collaborateurs ont choisi leur métier.

Exemple de calcul

Voici à quoi ressemble une semaine.

Par développeur. Temps de relecture honnêtement déduit. Multipliez par la taille de votre équipe.

Calculez avec vos chiffres
Aujourd'huipar développeur, par semaine
30 h concentration8 h travail reporté
Avec des agentsmême semaine, même personne
33 h concentration+3 h regagnées1 h relecture4 h reporté
Exemple chiffré avec les valeurs par défaut de notre calculateur : 8 heures de travail reporté par semaine, l'agent en reprend 50 %, la relecture coûte 25 % de ce travail repris. Volontairement prudent : les développeurs estiment eux-mêmes consacrer en moyenne 17,3 heures par semaine à la maintenance. [5] Vos chiffres peuvent être plus élevés ou plus bas. Nos hypothèses de calcul

Pour tout le monde dans votre entreprise

Qui en tire quoi.

Le dirigeant

  • Plus de travail abattu avec la même équipe
  • Des coûts fixes et prévisibles
  • Moins de dépendance aux recrutements difficiles
  • Un rapport mensuel avec les heures gagnées

Le chef d'équipe ou CTO

  • La feuille de route rattrape son retard
  • La dette technique baisse au lieu d'augmenter
  • Le contrôle sur chaque modification
  • Une méthode que votre équipe apprend elle-même

Le développeur

  • Moins de routine, plus de vrais défis
  • Des tests et une documentation qui existent, tout simplement
  • Une nouvelle compétence : travailler avec des agents
  • Le dernier mot sur le code

Vos clients

  • Moins de petites erreurs
  • De nouvelles fonctionnalités plus rapidement
  • Des logiciels plus sûrs et à jour
  • Une équipe qui a du temps pour leurs questions

Ce que dit la recherche

Le gain est possible. Il n'est pas automatique.

Des études randomisées montrent à la fois de grands gains et des pertes. La différence tient à la tâche et à la méthode de travail. C'est pourquoi nous choisissons les tâches avec soin et mesurons chez vous.

Effet mesuré de l'aide de l'IA en programmationPositif : plus rapide ou plus de travail terminé. Négatif : plus lent. La ligne indique la marge d'erreur (95 %).
GitHub Copilot, expérience en laboratoire (2023) [11]95 développeurs, une seule tâche délimitée. Critère : temps nécessaire pour terminer la tâche.
+55,8 %
Expérience de terrain dans 3 entreprises (2026) [13]4 867 développeurs chez Microsoft, Accenture et une entreprise du Fortune 100. Critère : nombre de tâches terminées.
+26,1 %
Google, étude randomisée (2024) [12]96 ingénieurs, une seule tâche. Critère : temps nécessaire pour terminer la tâche. Large marge d'erreur.
+21,0 %
METR, développeurs expérimentés (2025) [14]16 développeurs expérimentés, 246 tâches réelles dans de grands projets. Critère : temps par tâche. Ils ont mis 19 % de temps en plus.
-19,0 %

Effet en pourcentage

Les études ne mesurent pas la même chose et ne sont pas directement comparables. Plus d'explications et les limites sur notre page chiffres et sources.

Source : Peng, Kalliamvakou, Cihon et Demirer (2023) [11] · Cui, Demirer, Jaffe, Musolff, Peng et Salz (2026) [13] · Paradis, Chandra et al. (Google) (2024) [12] · METR (2025) [14]

Afficher les chiffres sous forme de tableau
EffetMarge d'erreur (95 %)
GitHub Copilot, expérience en laboratoire (2023)+55,8 %21,0 % à 89,0 %
Expérience de terrain dans 3 entreprises (2026)+26,1 %5,9 % à 46,3 %
Google, étude randomisée (2024)+21,0 %non communiquée
METR, développeurs expérimentés (2025)-19,0 %-39,0 % à -2,0 %

Où va le temps gagné ?

C'est vous qui choisissez ce que vous en faites.

  • Les nouvelles fonctionnalités qui attendent sur la liste depuis des mois
  • Plus de temps pour les clients et leurs questions
  • Innovation et expérimentation
  • La formation et l'évolution de vos collaborateurs
  • Moins d'heures supplémentaires et un vendredi après-midi libre

Soyons honnêtes

Ce que ce n'est pas.

Pas un remplacement de votre équipe

Les agents exécutent du travail. Les décisions, la conception et le contact avec les clients restent un travail humain. Le gain vient de la suppression de la routine, pas de la suppression de personnes.

Pas de chiffre garanti

Le temps que vous gagnez dépend de votre code, de vos tâches et de votre équipe. C'est pourquoi nous commençons par un scan gratuit et mesurons pendant l'implémentation au lieu de promettre quelque chose à l'avance.

Quel travail reste en attente chez vous ?

Parlez-nous-en lors d'un entretien gratuit en ligne d'une heure. Vous recevez un scan écrit avec notre estimation honnête, même si la réponse est qu'il y a peu à gagner.

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